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公司2020年安全生產工作報告解讀
2020年01月18日 10時37分   審核人:   (點擊: )

1月17日,公司召開2020年工作會、黨建工作會和安全生產工作會,副總經理丁琪作《強基礎 轉觀念 促提升 努力構建現代化工企業大安全管理格局》安全生產工作報告,回顧總結了2019年安全環保工作,安排部署2020年安全環保工作。


2019年,是延安能化公司打通全流程、試生產經營日趨向好的一年,也是安全環保工作打基礎、強管理、不斷適應試生產工作實際的一年。公司牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,強化“安全工作全員參與”的理念,加強風險隱患排查治理,突出重點領域安全監管,推進管理體制機制建設,扎實開展安全教育培訓,不斷強化紅線意識和底線思維,在試生產階段安全環保壓力普遍較大的不利形勢下,公司上下團結一心、砥礪前行,安全環保形勢穩定向好發展,為試生產提供了可靠保障。


存在的問題和不足

一是安全意識不強,責任還不到位。二是安全管理雖有很大進步但仍然比較粗放。三是安全考評體系仍不健全,考評制度不夠科學,沒有做到根據安全管理工作的難度、強度等制定安全管理系數。考評機制的激勵作用沒有有效發揮。四是安全培訓力度不大、方法不多、針對性不強,培訓效果不佳。五是安全環保設施管理仍存在缺陷。六是公司新工多、青工多,員工安全意識普遍較低,安全防范技能不足,風險辨識能力、自救互救能力以及應急處置能力亟待加強。七是應急管理能力還不適應現代大化工的需要。八是填埋場及運渣道路的環保風險依然較高,填埋規范化管理需進一步加強。


2020年公司安全生產工作總體思路是:深入貫徹安全環保法律法規,認真落實集團公司安全生產工作會精神,牢固樹立“安全第一、環保優先”理念,嚴格落實“五位一體”“三個必須”工作要求,充分調動各專業、各層級、各崗位各負其責、齊抓共管,構建延安能化公司大安全管理格局,為公司平穩生產、達產達標提供良好生產環境。


2020年公司安全生產工作主要目標是:杜絕生產死亡事故,無影響較大的安全生產事故、火災事故及環境事件,重傷率≤1‰。環保設施正常運行,生產廢水廢氣達標排放,油泥、堿渣等危險廢物規范化處置、資源化利用。


要著重抓好如下工作:

(一)聚焦管控重點,做到“五個強化”,持續夯實安全環保管理基礎

一是強化大安全生產管理格局。

二是強化安全考核評比。

三是強化報警管理。

四是強化特殊作業管理和過程管控。

五是強化安全環保設施管理。


(二)聚焦管控難點,實現“五個完善”,補強安全環保管理工作短板

一是完善安全培訓方式方法。

二是完善環保管理。

三是完善走動式管理。

四是完善安全管理制度建設。

五是完善安全管理隊伍建設。


(三)聚焦薄弱環節,促進“五個提升”,不斷提高安全環保管理能力

一是提升全員安全意識。

二是提升自救互救應急能力。

三是提升隱患排查治理能力。

四是提升安全創新能力。

五是提升安全管理人員自豪感。

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